Detalhe do Curso

OBJETIVO ESPECÍFICO

Desenvolver no aluno uma capacidade analítica de nível estratégico baseada na Análise da Estratégia do Corpo do Conhecimento da Análise de Negócios (BABOK/IIBA)

CONTEÚDO

Módulo I – A Essência do Pensamento Estratégico
Compreender a essência do pensamento estratégico sob a perspectiva da Análise de Negócios (BABOK/IIBA), estruturando um raciocínio crítico que estimula a formulação de melhores perguntas sobre os desafios de crescimento do negócio.

Módulo II – A Percepção de Valor na Estratégia
Aprender a utilizar os níveis lógicos de aprendizagem e mudança (Robrt Dilts) na análise da estratégia de evolução do negócio, tornando mais efetivas as relações de causa-efeito entre os direcionadores estratégicos.

Módulo III – O Mapa Estratégico PuRe CaRe
Apreender a estruturar um poderoso mapa estratégico que estimula a visão sistêmica, a ambidestria organizacional e simplifica a execução da estratégia com os elementos Propósito Transformador (Pu), Resultados Alavancados (Re), Capacidades Dinâmicas (Ca) e Recursos Habilitadores (Re).

Módulo IV- Considerações Práticas
Aprender algumas considerações práticas sobre esta forma de conceber, desenhar, implementar e executar a estratégia de crescimento do negócio de forma acelerada e sustentável.

PARA QUEM É ESTE CURSO

Profissionais de gestão das EFPC (diretores, conselheiros, gerentes e especialistas) responsáveis ou envolvidos no planejamento e gestão da estratégia organizacional.

MODALIDADE
100% online, ao vivo e interativo